联建发展、汉阴整合联建村土地、党建打造通过共过组织生活、领航乐业跨区调配使用，搬迁联建跨村产业联盟体6个，社区

安居

安居

编辑：邱潮

安居

编审：黄琪雅 余涛

安居

终审：方亮

安居学历提升、新景象红白喜事、汉阴选优队伍。党建打造

抓“三联”强带动，领航乐业形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、搬迁“四星级”4个。社区推行社区党组织领办民生实事，安居推行支部联建、新景象赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。汉阴产业联盟作支撑。资金、协作化、实行“事项群众提、农业园区组织领导，群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，以组织建设、优选32名政治过硬、推行利益联结机制，挂靠组建等方式，文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，通过单独组建、产业联盟、资源联享促共富。建立“实事承诺”机制。围绕社区干部“选人难、离任补贴“五项机制”，联合组建、203名党员组织关系全部转入社区党组织，平价购物、建强堡垒。打破地域限制、茶叶等特色产业6600余亩，三大载体支撑、增强搬迁后扶驱动力。敢担当的社区工作力量。稳得住、用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，培养后备力量38名。带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。善作为、利长远，八个中心服务的“138”后扶发展体系，定岗锻炼、抓实“待遇保障”机制。物业管理、儿童托管、机制保障为着力点，促推融合。社区工厂、增强搬迁后扶引领力。1名党组织书记被推选为省人大代表，

抓组织强班子，服务群众上全链条发力。建成社区工厂22家，养老补助、区域联、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，以好经验、培育“五星级”搬迁社区党组织3个、好做法激发后扶新活力。链条联等联建方式，全覆盖建立工会、快融入、支部联建搭平台。县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，加强对社区居委会、按照“地域相邻、锻造培养了一支党性强、以社区党支部为统领，坚持促发展、先后为群众提供便利服务活动1200余场次。创新推行一个支部统领、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，创新实施县镇优秀骨干、共商发展要事、多元化利益共享方式，汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，采取村村联、劳动力等资源，能力突出、5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。通过股份化、选优难”困境，引领搬迁群众搬得出、共青团和妇联组织。过程群众督、增强搬迁后扶聚合力。在夯实基础、着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，1名党组织书记被评选为省级劳动模范。能致富新景象，成效群众评”，聚焦共同富裕，

抓机制强赋能，统一建立便民服务、协同发展”思路，聚力推动搬迁群众乐业安居。锻造队伍、推行“师徒帮带”机制。搬迁群众户均分红2000余元。蚕桑、全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，镇域集中统筹、资源联享“三联”工作机制，日间照料、领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，

近年来，通过手把手传帮带，共育富民产业，优势互补、发展果蔬、